四类常见的民宿运营模式:
1.独立经营型
是民宿中最普遍经营方式。依托风情旅游小村镇,利用自有或租用民宅独立经营,吸引到访的游客。多为中小型投资者的个人经营;定位多元化,中低端为主,投资门槛较低。
但其背后藏着诸多琐碎:从寻找房源、设计装修、到营销推广、运营管理、日常服务、客房运维,每一个运营环节都需要不间断地投入精力、亲力亲为。同时,此类民宿的投资收益率,直接受城市的旅游热门程度影响。这类独立经营型民宿,在较长阶段内都会是民宿发展的主体。如果不是出于热爱,每一个问题都可能让你退缩放弃。
2.集体经营型
不同于多元化的独立经营型民宿,集体经营型通常在乡村旅游景区实行。多为偏僻的村落,环境幽静,民居建筑为传统老院落,风貌特色突出,具有原生态的乡村气息,与城市建筑风格形成强烈的反差。多见于组织化程度较高的农村。
(1)村集体(或与专业旅游公司)成立“民宿经济”运营公司,村民通过土地出租、土地入股的形式参与经营,运营公司向村民提供技能培训、卫生管理、客房调度等服务;
(2)住宅经过统一改造、装修后,将村落打造成为高品质的乡村旅游度假区;
(3)以规模化的方式面向游客统一经营;
资产流转是此类模式成功开发的首要因素,可以出租、入股的流转方式。
(1)出租:农户与承租方之间,在一定期限内的资产使用权转移,农户自愿将全部或部分资产使用权出租给承租方,承租方给出租方固定的收益。
(2)入股:即农户将全部或部分资产的使用权作价为股份,参与股份制经营,按经营效益获取分红收益。该模式兼顾村民的长远利益,获得就业机会或从事经营工作,能够长期分享收益。
充分利用乡村现有资源,在不改变居民生产生活方式的基础上,为农民带来收益,促进民宿的可持续发展。
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